Organisasi yang matang dan kuat adalah organisasi yang memiliki pemimpin level menengah (supervisor dan manager) yang kuat. Selain memahami peran mereka dengan baik (managing self, task, team), ada beberapa peran yang secara spesifik perlu mereka kuasai.
Kemampuan memecahkan masalah (problem solver) adalah hal pertama. Mereka perlu dilatih untuk memiliki mindset yang benar sebagai seorang problem solver. Dengan kata lain kemampuan mereka untuk mencari penyebab masalah yang sebenarnya (root cause) juga harus terus diasah. Tujuannya mereka bisa menjadi aset perusahaan yang segar dengan ide-ide dan kreativitas dalam memecahkan masalah.
Peran kedua yang perlu terus dikembangkan adalah kemampuan mereka untuk menjadi coach yang mengenal sungguh-sungguh, mengajari, dan membimbing bawahan mereka. Kemampuan ini penting karena seorang pemimpin yang berhasil bukan pemimpin yang memiliki banyak pengikut, melainkan pemimpin yang menciptakan pemimpin lainnya. Seiring dengan berkembangnya bisnis, dibutuhkan banyak pemimpin. Maka, pemimpin yang dibutuhkan dunia bisnis yang bergerak cepat ini adalah pemimpin yang mampu mengembangkan bawahan.
Pelatihan ini memperkenalkan tool praktis yang bisa diaplikasikan peserta. Dilengkapi dengan aplikasi dan roleplay yang akan membuat pemimpin mampu mempraktikkan apa yang didapat nanti di dunia nyata.
.
.
.
#TrainingSDM
#MitraPembelajar
#LeadershipTraining
#ProblemSolvingSkill
#HendriBun
#PerbedaanAdalahKekuatan
Comments
Post a Comment